Über mynvariphex – Ihre Partner für solide Budgetplanung

Seit 2018 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzen zu verstehen, zu planen und nachhaltig zu optimieren. Kein Marketing-Gerede – nur ehrliche Beratung und praktische Lösungen.

Wie alles begann

mynvariphex entstand aus einer einfachen Beobachtung: Viele Unternehmen kämpfen nicht mit komplexen Finanzprodukten, sondern mit den Grundlagen. Budgets, die nicht zur Realität passen. Ausgaben, die aus dem Ruder laufen. Pläne, die schön aussehen, aber nicht funktionieren.

Nach Jahren in der klassischen Unternehmensberatung entschieden wir uns, einen anderen Weg zu gehen. Weniger PowerPoint-Folien, mehr praktische Arbeit. Weniger Theorie, mehr umsetzbare Strategien. Das war die Geburtsstunde von mynvariphex.

Heute arbeiten wir hauptsächlich mit mittelständischen Unternehmen, die ihre Budgetplanung professionalisieren wollen. Manchmal sind es Start-ups, die zum ersten Mal einen strukturierten Finanzplan brauchen. Manchmal etablierte Firmen, die merken, dass ihre bisherigen Methoden nicht mehr ausreichen.

Finanzplanung und Budgetanalyse bei mynvariphex

Was uns antreibt

Drei Grundsätze, die unsere tägliche Arbeit prägen und die Sie in jedem Projekt mit uns erleben werden.

Ehrlichkeit vor Schönfärberei

Wir zeigen Ihnen die Zahlen, wie sie sind – nicht wie sie sein könnten. Manchmal ist das unbequem, aber immer hilfreich für echte Entscheidungen.

Praxis vor Theorie

Schöne Konzepte helfen niemand, wenn sie nicht umsetzbar sind. Unsere Budgetpläne funktionieren im Alltag Ihres Unternehmens.

Partnerschaft statt Service

Wir arbeiten mit Ihnen, nicht für Sie. Die besten Lösungen entstehen, wenn wir Ihr Geschäft wirklich verstehen und gemeinsam planen.

Die Menschen hinter mynvariphex

Klein, aber erfahren. Persönlich, aber professionell. Lernen Sie die Köpfe kennen, mit denen Sie arbeiten werden.

Henrik Waldmann

Geschäftsführer & Finanzberater

Nach zehn Jahren bei McKinsey wollte Henrik näher an den praktischen Herausforderungen arbeiten. Er kennt sowohl die großen strategischen Fragen als auch die kleinen Details, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Besonders gern arbeitet er mit Familienunternehmen.

Tobias Engelbert

Senior Budgetanalyst

Tobias hat ein Händchen dafür, in komplexen Zahlenwerken die entscheidenden Muster zu finden. Vorher war er Controlling-Leiter in verschiedenen Mittelstandsunternehmen – er weiß also, wie es sich anfühlt, wenn das Budget nicht stimmt.

Wie wir arbeiten

1

Wir hören zu, bevor wir reden. Was läuft gut in Ihrer Budgetplanung? Wo drückt der Schuh? Welche Entscheidungen stehen an?
2

Gemeinsam schauen wir uns Ihre aktuellen Zahlen an – ohne Bewertung, aber mit klarem Blick für Verbesserungsmöglichkeiten.
3

Wir entwickeln Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Nicht das, was theoretisch optimal wäre, sondern das, was praktisch funktioniert.
4

Die Umsetzung begleiten wir, solange Sie uns brauchen. Manchmal ist das ein Quartal, manchmal sind es zwei Jahre.

Unternehmenswachstum durch strukturierte Finanzplanung

Warum wir das machen

Geld ist nicht alles, aber schlechte Budgetplanung kann alles kaputt machen. Wir haben zu oft gesehen, wie gute Unternehmen an vermeidbaren Finanzproblemen gescheitert sind. Oder wie brillante Ideen nie umgesetzt wurden, weil die Planung nicht stimmte.

Das muss nicht sein. Die meisten Budgetprobleme lassen sich lösen – wenn man ehrlich hinschaut und bereit ist, manchmal unbequeme Entscheidungen zu treffen. Dabei helfen wir gern.

Unser Ziel ist nicht, dass Sie uns dauerhaft brauchen. Unser Ziel ist, dass Sie nach unserer Zusammenarbeit selbstständig gute Budgetentscheidungen treffen können. Wenn Sie uns trotzdem ab und zu anrufen – umso besser.